Gotowe wskazówki rozwojowe do 32 kompetencji + Poradnik: Rozmowy rozwojowe z pracownikami.

Dla HR, menedżerów, specjalistów ds. rozwoju

• Szukasz narzędzia, które pomoże w efektywnym zarządzaniu kompetencjami pracowników? Nasz zestaw gotowych wskazówek rozwojowych do 32 kompetencji zapewni pełne wsparcie w planowaniu rozwoju i udzielaniu konstruktywnego feedbacku.
• Do tego poznaj efektywne techniki i sposoby udzielania informacji zwrotnej korzystając ze wskazówek zawartych w poradniku "Rozmowy rozwojowe. Od dobrego przygotowania. Do dobrej rozmowy"

W zestawie jest taniej!

Połącz inspirujące wskazówki i skutecznie udzielaj informacji zwrotnej - będziesz wiedzieć o czym rozmawiać oraz jak rozmawiać (nawet w trudnej sytuacji).

Dlaczego warto korzystać z zestawu wskazówek rozwojowych?

Nasz produkt to gotowe narzędzie do rozwoju kompetencji pracowników, które oferuje szerokie możliwości wsparcia procesów HR. Z jego pomocą możesz:

• Ujednolicić standardy oceny kompetencji w swojej organizacji.
• Zapewnić spójne podejście do feedbacku – Twoi menedżerowie otrzymają narzędzie, które ułatwi udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej.
• Zwiększyć efektywność procesów rozwojowych – gotowe wskazówki pozwolą lepiej zaplanować rozwój talentów w Twoim zespole.
• Zapewnić użytkownikom dobry punkt wyjścia do przygotowania feedbacku w określonym kontekście (poprzez dookreślenie sytuacji, zadań szczegółowych, itp.)
• Zobacz przykład w zakładce "Pliki"

Co zawierają gotowe wskazówki rozwojowe?

Wskazówki są jednolite, a ich struktura obejmuje:

• Nazwę kompetencji – klarowna identyfikacja.
• Opisową definicję kompetencji – szczegółowy opis, czym dana kompetencja jest.
• 5 zachowań wskaźnikowych – kluczowe zachowania związane z kompetencją.
• Po 3 wskazówki do każdego zachowania wskaźnikowego – szczegółowo rozpisane na 2-5 elementów w trzech perspektywach:
  • „Co mogę zrobić samodzielnie?”
  • „Co mogę zrobić we współpracy z innymi?”
  • „Co mogę zrobić jako przełożony?”

W efekcie, dla każdej kompetencji otrzymujesz średnio 45 wskazówek, co daje łącznie 1440 wskazówek rozwojowych dla całego zestawu!

Dlaczego warto korzystać z zestawu gotowych wskazówek rozwojowych oraz Poradnika?

• Efektywne narzędzie dla menedżerów – wskazówki pomagają w przygotowaniu propozycji konstruktywnego i motywującego feedbacku.
• Zwiększenie efektywności feedbacku i planowania rozwoju – dzięki jednolitym wskazówkom, oraz poradom zawartym w poradniku, przeprowadzisz skuteczną rozmowę rozwojową nawet w trudnych sytuacjach.

Gdzie i kiedy można zastosować wskazówki rozwojowe oraz wiedzę z Poradnika?

Wskazówki oraz Poradnik są uniwersalne i można je zastosować w wielu kontekstach:

• Rozmowy rozwojowe
• Rozmowy oceniające
• Rozmowy na zakończenie okresu wdrożeniowego
• Udzielanie feedbacku w procesie rekrutacji
• Informacja zwrotna po ocenie kompetencji
• Tworzenie instrukcji i procedur postępowania (np. w obsłudze klienta, negocjacjach)
• Materiał do szkoleń i ćwiczeń w zakresie udzielania informacji zwrotnej i planowania rozwoju

Cechy zestawu, czyli Wskazówek rozwojowych oraz Poradnika

• Elastyczność zastosowania – wskazówki można stosować wybiórczo lub kompleksowo, w zależności od potrzeb.
• Dostosowanie do różnych kontekstów relacyjnych – z naciskiem na działania indywidualne, zespołowe lub z perspektywy przełożonego.
• Podpowiedzi i techniki - dzięki Poradnikowi, każdy może przygotować się do prowadzenia wartościowych i motywujących rozmów z pracownikami.
• UWAGA: Cena dotyczy zakupu na potrzeby własne (reprezentowanej firmy lub swoje), czyli bez prawa świadczenia na bazie zakupionego zestawu usług odpłatnych na rzecz osób trzecich.
  • Jeśli chcesz używać zestawu w celach komercyjnych - przejdź TUTAJ i wybierz odpowiednią opcję.

 Wskazówki dotyczą 32 kompetencji: Ich listę znajdziesz  w zakładce "Pliki"

Poradnik: "Prowadzenie rozmów rozwojowych z pracownikami. Od dobrego przygotowania do dobrej rozmowy"

Co zyskasz, gdy zapoznasz się z poradnikiem?

1. Efektywne zarządzanie zespołem: Książka dostarcza konkretnych wskazówek dotyczących rozmów rozwojowych, co umożliwia czytelnikowi skuteczniejsze zarządzanie zespołem, identyfikowanie potencjału pracowników oraz wspieranie ich rozwoju.

2. Optymalizacja procesów zarządzania pracownikami: Autor analizuje powiązania rozmów rozwojowych z innymi kluczowymi obszarami zarządzania personelem, takimi jak rekrutacja, wynagrodzenia, szkolenia czy sukcesja. Czytelnik zyskuje pełny obraz procesów zarządzania w firmie w kontekście znaczenia i powiązań z rozmowami rozwojowymi.

3. Skuteczniejsza komunikacja: Książka skupia się nie tylko na technicznych aspektach rozmów, ale także na psychologicznych elementach wpływających na komunikację. Czytelnik otrzymuje praktyczne rady dotyczące radzenia sobie z konfliktami, zarządzania emocjami oraz budowania motywacji w zespole.

4. Podniesienie umiejętności przywódczych: Dzięki analizie różnych aspektów rozmów rozwojowych, czytelnik rozwija umiejętności skutecznego w działaniu Lidera zespołu.

5. Przygotowanie do różnych sytuacji: Książka nie tylko przedstawia ogólne zasady, ale także oferuje konkretne strategie przygotowania i prowadzenia rozmów w różnych sytuacjach, co sprawia, że czytelnik jest gotowy na różnorodne wyzwania związane z różnymi postawami pracowników, a przez to również zarządzania zespołem.

Ta publikacja, to nie tylko poradnik, ale przede wszystkim praktyczne narzędzie, które w połączeniu z gotowymi wskazówkami rozwojowymi, pozwala czytelnikowi stawać się bardziej skutecznym liderem, zdolnym do efektywnego wspierania rozwoju swoich pracowników i osiągania sukcesów organizacyjnych.

•  Ilość stron: 185
• Format drukowany: A5
• Format elektroniczy PDF/Epub