Zarządzanie szkoleniami w firmie. Kurs online dostępny 24/7

Już teraz dostępny!

> Dowiedz się, jak wreszcie zacząć zarządzać szkoleniami, a nie tylko je organizować.

> Bądź w stanie profesjonalnie zarządzać szkoleniami i efektywnie wykorzystywać budżety.

> Zyskaj szacunek i zaufanie decydentów, jako ekspert w zarządzaniu szkoleniami w firmie.

> Zyskaj wdzięczność pracowników za faktyczne realizowanie ich potrzeb szkoleniowych w adekwatnej formie i treści.

Czego się dowiesz?

• Dlaczego warto zarządzać szkoleniami?
• Jak analizować potrzeby szkoleniowe?
• Jak określać warunki brzegowe programów i projektów szkoleniowych?
• Jak wybrać wykonawców szkoleń?
• Jak badać i utrwalać efekty szkoleń?

Czego się nauczysz?

• Analizować potrzeby z perspektywy firmy oraz pracowników.
• Identyfikować autentyczne potrzeby szkoleniowe.
• Porządkować i dobierać poziomy i zakresy szkoleń do potrzeb szkoleniowych firmy, grup pracowników, ścieżek kariery, onboardingu, itp.
• Ustalać metody i sposoby realizacji szkoleń.
• Określać wymagania i kryteria wyboru wykonawców szkoleń.
• Budżetować programy i projekty szkoleniowe (również uwzględniając koszty pośrednie i ukryte).
• Sposobów wyboru i użycia narzędzi analizy efektów szkoleniowych.
• Obliczania na kilka sposobów zwrotu z inwestycji w szkolenia.
•  Projektowego podejścia do realizacji szkoleń.

Co dostaniesz?

• Dostęp do ponad 10 godzin nagrań uporządkowanych w 33 szczegółowe lekcje, dostępne 24/7 (korzystaj kiedy chcesz i jak chcesz).
• Imienny certyfikat ukończenia.
• Kilkanaście plików do pobrania, gotowych do natychiastowego użycia lub modyfikacji, a w tym między innymi:
  • Arkusz do budżetowania i rozliczania projektów
  • Check- listy dzięki którym nie zapomnisz o żadnych elemencie przygotowań
  • Wzór arkusza karty projektu szkoleniowego
  • Wzorcowy Brief zapytania do firm szkoleniowych.
  • Arkusze wspierające analizę efektów szkoleń
  • Dodatkowe materiały zawierające podpowiedzi i sugestie do różnych etapów zarządzania szkoleniami.
• Możliwość zadawania pytań na zamkniętym chacie dedykowanym do kursu
• Kupon rabatowy na zakupy do sklepu narzedziahr.com.pl, dający 10% zniżki.

 >>ZOBACZ FILM DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W TYM KURSIE: TUTAJ

ZWRÓĆ JESZCZE UWAGĘ NA DODATKOWE KORZYŚCI

Kupując dostęp do tego kursu w przedsprzedaży, możesz dodatkowo wybrać jeden z bonusów w specjalnej cenie:

1. Kurs: Kompetencyjne opisy stanowisk pracy (opis: TUTAJ)
2. Kurs: Jak zbudować model kompetencji i profile stanowisk? (opis: TUTAJ)
3. Godzinną konsultację online z autorem kursu w zakresie HR (Zakres do ustalenia)
4. Zestaw 7 ebooków HR (ponad 600 stron!)

   1. Komunikacja w firmie i w zespole. Popraw swoje umiejętności komunikacyjne na różnych poziomach organizacji. Dowiedz się, jak budować silne relacje w zespole, zarządzać przepływem informacji i rozwiązywać konflikty, aby poprawić współpracę i zaangażowanie pracowników.

   2. HR-owisko, czyli nieuczesane notatki konsultanta. Zbiór praktycznych refleksji z życia konsultanta HR, pełen wartościowych wskazówek i rozwiązań na codzienne wyzwania. Z przymrużeniem oka, ale bardzo użytecznie – nauczysz się, jak elastycznie podchodzić do problemów w HR i jak szukać kreatywnych rozwiązań.

   3. Rozmowy rozwojowe z pracownikami. Poznaj techniki prowadzenia rozmów, które nie tylko wspierają rozwój zawodowy pracowników, ale także pomagają w trudnych, szczerych dyskusjach. Naucz się, jak stawiać czoła wyzwaniom podczas rozmów, które wymagają delikatności, ale są kluczowe dla rozwoju firmy.

   4. Mini-ebook: Zmień swój język, a zmienisz swoje życie.  Mini-poradnik zawierający wskazówki pozwalające na lepsze komunikowanie się z otoczeniem oraz samomotywację we współpracy i budowaniu relacji z innymi osobami.

   5. Jak przenieść strategię firmy na strategię HCM. Dowiedz się, jak skutecznie wdrażać strategię zarządzania zasobami ludzkimi, która jest w pełni zintegrowana z celami biznesowymi firmy. Poznasz narzędzia do budowania spójności między strategią HR a wizją firmy, co zwiększa efektywność i rezultaty.

   6. Pozapłacowe metody motywacji. Zrozum, jak zwiększać zaangażowanie i motywację pracowników za pomocą skutecznych, pozapłacowych rozwiązań. Dowiedz się, jak wdrożyć takie metody jak programy rozwoju, elastyczne godziny pracy czy uznanie publiczne, aby zwiększyć satysfakcję pracowników bez obciążania budżetu.

   7. Praktyczne sposoby zarządzania wynagrodzeniami: Podwyżki, premie, prowizje, nagrody, benefity. Naucz się wprowadzać systemy wynagradzania, które zwiększają motywację pracowników, przy jednoczesnym zarządzaniu kosztami. Przewodnik obejmuje skuteczne zarządzanie podwyżkami, premiami, prowizjami i innymi benefitami, aby stworzyć system motywacyjny odpowiadający na potrzeby pracowników i firmy.

JAK ZAMÓWIĆ DOSTĘP DO KURSU?

1. Wrzuć do koszyka kurs w ilości odpowiedniej do ilości osób, które mają wziąć udział w kursie.
2. Jeśli chcesz, dobierz jeden z bonusów w specjalnej cenie.
3. Po uruchomieniu kursu, w ostatnim tygodniu listopada, otrzymasz w osobnym mailu link do platformy szkoleniowej.