Powered by Smartsupp
Szukaj
Infolinia 570743700
Menu Menu
Narzędzia HR online
Koszyk
0
Koszyk
Menu Menu
Koszyk Koszyk
0
Ulubione Ulubione
0
Konto Konto

Opisy ról w organizacji (ORO)

(7 Produktów)

Opisy ról w organizacji (ORO)

gotowe opisy ról organizacyjnych

Gotowe opisy ról stanowiskowych, zamiast opisów stanowisk pracy. Edytowalne. Dla wielu obszarów działania i ról.

7 Produktów

W obszarze HR pojęcia opis roli i opis stanowiska są czasem mylone, ale różnią się pod względem zakresu oraz kontekstu ich stosowania:

1. Opis roli:

  • Zakres: Szerszy, bardziej ogólny. Opis roli definiuje ogólne obowiązki i zadania, które osoba pełniąca określoną funkcję musi realizować niezależnie od miejsca pracy czy firmy.
  • Ramy: Zazwyczaj skupia się na kompetencjach, umiejętnościach oraz odpowiedzialnościach niezbędnych do pełnienia danej funkcji w dowolnym kontekście organizacyjnym.
  • Cel: Ma pomóc w zrozumieniu, czego wymaga się od osoby na danym stanowisku pod kątem szerszej roli zawodowej (np. rola HR Business Partnera, rola Operatora).
  • Przykład: "HR Business Partner – odpowiedzialny za wspieranie menedżerów w strategicznych decyzjach personalnych oraz rozwój i wdrażanie polityki HR w firmie."

2. Opis stanowiska:

  • Zakres: Bardziej szczegółowy, specyficzny dla danej firmy lub zespołu. Dotyczy konkretnych obowiązków i oczekiwań związanych z pracą na danym stanowisku w danej organizacji.
  • Ramy: Koncentruje się na codziennych zadaniach, wymaganiach formalnych, raportowaniu, celach oraz unikalnych aspektach stanowiska w danym miejscu pracy.
  • Cel: Informuje kandydatów lub pracowników o specyficznych obowiązkach, zadań i odpowiedzialności w firmie, a także kryteriach sukcesu w danym środowisku.
  • Przykład: "Stanowisko: HRBP w XYZ Sp. z o.o. – odpowiedzialność za doradztwo personalne dla działu IT, koordynowanie procesów rekrutacyjnych oraz rozwój wewnętrznych programów szkoleniowych."

Główne różnice:

  • Kontekst: Opis roli jest bardziej uniwersalny i zawiera więcej uniwersalnych określeń; opis stanowiska jest specyficzny dla danego miejsca pracy w danej strukturze/procesie.
  • Zakres: Opis roli zawiera ogólne wymagania związane z pełnieniem określonej funkcji; opis stanowiska obejmuje konkretne zadania w określonym środowisku pracy.
  • Detale: Opis stanowiska zawiera zazwyczaj bardziej szczegółowe informacje dotyczące raportowania, godzin pracy, czy specyficznych narzędzi pracy.

Opis stanowiska, czy opis roli - Co, dla kogo?:

  • Opis stanowisk - Jest często używany w większych firmach, gdzie struktura organizacyjna jest bardziej złożona, a precyzyjne określenie obowiązków jest kluczowe dla efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi oraz procesami pracy. Mogą być również lepszym rozwiązaniem, jeśli firma funkcjonuje w branży obwarowanej wieloma formalnymi wymaganiami.
  • Opis ról - Jest często stosowany w mniejszych firmach lub w organizacjach o bardziej płaskiej strukturze, gdzie pracownicy mają większą swobodę w wykonywaniu swoich zadań. Mogą mieć też zastosowanie w przypadku dynamicznego otoczenia rynkowego i/lub początkowej fazy działania firmy, gdzie wiele z procesów pracy dopiero się kształtuje.

 

Rozwiń opis Zwiń opis
Oprogramowanie sklepu internetowego Sellingo.pl