Powered by Smartsupp
Szukaj
Infolinia 570743700
Menu Menu
Narzędzia HR online
Koszyk
0
Koszyk
Menu Menu
Koszyk Koszyk
0
Ulubione Ulubione
0
Konto Konto
Jak zbudować model kompetencji i profile stanowiskowe?
Producent: Mediacon-doradztwo i szkolenia Numer Katalogowy: SZKON1
• Dostępny
• Niedostępny
Szkolenie dostepnę 24/7

Cena za Sztuk

75,00 PLN
Ilość
Dodano do koszyka
Produkt niedostępny w tej liczbie. Dostępna ilość:
Czas wysyłki: 24 Godziny
Darmowa dostawa
Zapytaj o produkt
Drukuj

Cena za Sztuk

75,00 PLN
Ilość
Dodano do koszyka
Produkt niedostępny w tej liczbie. Dostępna ilość:
Zapytaj o produkt
Drukuj
Opis produktu
Parametry Produktu
Opinie
Produkty podobne

Opis produktu

Jak zbudować model kompetencji i profile stanowiskowe?

 

Wątki poruszane na szkoleniu:

 

Na co trzeba uważać wybierając kompetencje do modelu?

  • Mylenie pojęć i "chciejstwo".
  • Kryteria wyboru kompetencji.
  • Unikanie błędów przy tworzeniu modelu i profili kompetencji.

Jak wybrać kompetencje w powiązaniu z misją i wizją firmy?

  • Wykorzystanie misji i wizji firmy.
  • Identyfikacja kluczowych kompetencji dla osiągnięcia Kluczowych Czynników Sukcesu (KCS).
  • Przykłady dobrych praktyk w wyborze kompetencji.

W jaki sposób na podstawie modelu zbudować profile kompetencyjne stanowisk?

  • Metodyka tworzenia profili kompetencyjnych.
  • Dostosowanie profili do wymagań poszczególnych stanowisk.
  • Przykłady profili kompetencyjnych dla różnych poziomów organizacyjnych.

Jak definiować kompetencje?

  • Definicja kompetencji i jej składniki.
  • Metody definiowania kompetencji w sposób jasny i zrozumiały.
  • Przykłady dobrze zdefiniowanych kompetencji.

Jak budować skale obserwacyjne do kompetencji?

  • Znaczenie skal obserwacyjnych w ocenie kompetencji.
  • Metody tworzenia skal obserwacyjnych.
  • Przykłady skal obserwacyjnych dla kompetencji.

 

Format szkolenia:

  • Dostępne 24/7.
  • 3 lekcje.
  • Materiały do pobrania.

 

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Kierowników i menedżerów zarządzających zespołami.
  • Specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi.
  • Osób odpowiedzialnych za rozwój organizacyjny.
  • Wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat zarządzania kompetencjami w firmie.

 

Korzyści dla uczestników:

  • Poznanie metod wyboru i definiowania kompetencji.
  • Umiejętność tworzenia profili kompetencyjnych stanowisk.
  • Wiedza na temat budowania skal obserwacyjnych.

 

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia?

  • Zdobądź niezbędną wiedzę w mniej niż 2 godziny i zbuduj efektywny model kompetencji dla swojej firmy!

Ważne:

  • Po złożeniu zamówienia, w osobnym mailu otrzymasz link do platformy szkoleniowej.
  • Obejrzyj film, o czym i jakie jest to szkolenie

 

DEKLARACJA ZGODNOŚCI Z WYTYCZNYMI GPSR: deklaracja_zgodnosci_z_wytycznymi_gpsr-kurs_kompetencje_20250205_0001

Parametry

wersja
dostęp online

Opinie

Napisz opinię

Dodaj opinię, dzięki temu również i Ty otrzymasz wiarygodną informację o produkcie.

Zapytaj o produkt
Podaj rok bitwy pod Grunwaldem
Podaj rok bitwy pod Grunwaldem
966
1410
1872
Niepoprawna weryfikacja - reCAPTCHA.
Dodaj opinię
Jak zbudować model kompetencji i profile stanowiskowe?
Twoja ocena:
Oprogramowanie sklepu internetowego Sellingo.pl